来源：公号“茜说金语” ID：P2Psay

　　提到互联网，大家平时耳闻较多的是P2P、众筹、第三方支付等。对于“互联网+票据”的业务，可能所知甚少。但还是百晓茜那句话，互金又不止是P2P，是时候带你们来认识一下互联网票据业务了……

　　今天百晓茜带你们认识的是从事互联网票据业务中的一家代表企业——票据宝。噢对了这家企业就位于大深圳，而且还是家刚刚获得了2016“德勤·深圳明日之星”奖项的企业。

　　这个奖项有何犀利之处呢？

　　据官方介绍：该评选项目是由德勤中国与深圳市联合会主办，建银联合主办，深圳市中小企业公共服务平台、深圳市中小企业公共服务联盟承办，深圳市南山区科技创新局、南山区科技创业服务中心特别支持。旨在发现和表彰深圳市高速成长、持续创新的卓越企业。

　　看明白了吧，能获得该奖的企业起码有三个突出的优势：高创新、高成长和高潜力。

　　或许你们要更疑惑了，一家票据企业都能够高创新、高成长和高潜力吗？

　　是的，众所周知，因为不同于P2P平台，一向高冷的票据资产背后是高高竖起的行业壁垒。

　　但他们确实做到了。让咱们来看看他们的成长历程：

　　2005年，中国票据网成立，是中国最早、最大的票据行业垂直网站

　　2014年，中国票据网培训成立，成为中国票据行业的“黄埔军校”

　　2014年6月，票据宝金融服务有限公司成立，迅速成为中国票据领军者

　　2014年6月，票据宝PJ.com正式上线

　　2014年11月，票据宝发布理财产品突破1000期

　　2014年11月，票据宝与《》杂志联合主办《财经》年会，并发布中国金融史上首份《中国票据投资市场报告2014-2015》

　　2014年12月，票据宝理财产品还款突破1000期，并保持历史坏账率0%的记录

　　2015年3月，票据宝受邀参加2015博鳌亚洲论坛，并在会上发布中国首份《中国票据信用评级报告2015》

　　2015年6月，票据宝获得人人网2000万美元A轮投资

　　2016年6月，票据宝累计交易成交规模突破100亿，并保持历史坏账率0%的记录

　　截止到今日，票据宝平台累计成交额超过130亿元，注册用户数突破百万人。

　　为用户赚取利息9000余万，累计交易人次超过110万次。

　　从这个成长历程里，咱们可以清晰地探得其高成长的一二秘籍：

　　首先，票据宝是由中国票据网发起建立的。该票据网是中国最早、最大的票据行业垂直网站，主要为票据从业人员提供服务。该网站上聚集了来自业、企业界以及担保公司在内的大量跨行业专业人士。他们在上面评价各个的票据完成信息共享，进行报价、交易，过去十年积累了大量的线上。

　　因此，早在票据宝平台的正式诞生之前，中国票据网就为其打下了最坚实的基础——超过十年的行业沉淀和积累，放眼目前市场上，也没第二家票据企业可以超越了的吧？

　　其二，便是其创新的产品模式。

　　在票据宝平台上，主要是通过“互联网+企业+自然人”模式进行运作：

　　持票寻求融资的企业将票据委托给平台并申请票据融资，平台通过合作银行验证真伪并完成票据托管和质押的手续；平台将票据资产设计打包为理财产品，面向投资人发布理财标的，募集融资资金。

　　如此一来，票据宝便可以通过与银行、正规票据专业机构进行合作，并借助自身的信息优势，引入个人投资者进入票据交易市场，盘活市场上沉淀的小额票据存量，降低实体经济融资成本、为个人投资者和小散资金提供新的理财渠道，并促进票据市场的规范发展。

　　其三，还有不得不提的还有票据宝的掌门人及团队。

　　先说其核心团队，与一般的P2P和众筹不同的是，票据宝的团队核心成员均由具备十年以上传统金融机构从业经历的票据资深人士和传统银行从业者构成。

　　而其创始人李华军用一句话简单地概括就是，一直都似乎都与“票据”解不开的缘分。早在创立票据宝之前，李华军便曾任某全国性商业银行行长，专门管理过很多票据业务。

　　从银行离职后，李华军创办中国票据网，再后来就到票据宝平台。

　　百晓茜和李华军的接触中，发现最特别的还不是其经历，而是理念。

　　简单概括来说，就是李华军对于票据宝的愿望是“拼长寿”，而对于业务的要求就是“静下心来做事”。

　　这点坚持在互联网金融，尤其是在前几年过热而导致大多企业都一味追求“快”的行业风气之下尤为不易。

　　李华军曾经说过一番话：

　　当前的互联网金融形式对传统金融来讲，没有任何撼动作用。企业家更看重的应该是产品和品牌，而不是钱；现在互联网金融企业大多数在乎盈利和规模，而忽视了产品、企业的品质和价值，对于有责任感的企业和企业家来说，赚钱只是经营的结果，而不是经营的目标。

　　禅道言“在不计利益的行动中才能获得真正的利益”，当前互联网金融行业秩序重于利益。高速发展，不等于可持续发展，也不符合可持续发展战略。百年企业是秉承精致精神，坚持可持续发展的企业，不为眼前蝇头小利所累。

　　有统计显示，截至2012年，在日本，存续超过100年以上的“长寿企业”已突破2.1万家。历史超过200年的企业有3146家，为全球最多，更有7家企业历史超过了1000年。但在我国，集团公司平均寿命7-8年，小企业的平均寿命2.9年，每年近100万家企业倒闭。“一夜”，看似突然，却是一种综合病症的必然迸发，它有制度的内因，有环境的外因，还有人文因素。

　　互联网金融是新兴行业，它的诞生就是在挑战旧体系的传统金融，不过行业变革不是一天两天就能完成的，需要5年、10年甚至20年。但到目前为止互联网金融行业没有任何模式能撼动传统金融行业，除了文化。创办票据宝之初就笃志百年企业，所以在管理企业时，企业文化是我最看重的。

　　因此，据李华军透露，其创办票据宝的初衷就是，去银行中心化，解决中小企业融资难题，高效实现投融资资源配比。在票据宝成立之初，他的愿景便是将票据宝打造成一个“拼长寿”的百年老店。

　　要将互联网金融企业做成“百年老店”的，百晓茜还真第一次听……港真，听得有点感动……

　　百晓茜说句老实话吧，有将企业建成“百年老店”想法的人一般对于企业的风控都特别在意，对金融抱有敬畏之心的人就不会随便乱来，因此，在风控这一点上他们也确实下了不少功夫。

　　这就讲到第四点，票据宝的风控。

　　据其官方介绍，票据宝的风控秉承“两道关口，四种保护”原则：

　　除了其核心风控人员都是拥有10年以上传统金融经验的专业人员，在需要质押票据实现融资的企业选择上，票据宝将融资端严格控制在有实体经营的优质企业（银行承兑汇票申请时需要有贸易合同），企业的财报可以审查、资金用途可以跟踪、企业经营情况可以了解，企业的盈利能力可以考察评估。

　　与此同时，票据宝还力行票据银行托管、资金与平台隔离的监管原则，并针对主要的“假票瑕疵票”、“挂失支付”，还开发了“两道关口，四种保护” 的风控措施：

　　第一道关口，运营团队成员来源于传统银行票据专营部分的专业人员，由他们筛选票据，用专业的验票仪器检验票据，再进行手工验票。第二道关口，票据宝的合作银行通过人民银行的大额支付系统向票据的承兑银行发出查询的请求。通过查询，确认票据是否有冻结、挂失等风险提示。根据承兑银行的回复记录，对票据进行处理。合作银行再用机器进行专业的验票和手工验证。经过这四道工序：机器、人工、人民银行大额支付系统、合作银行复验，没有出现过假票、挂失或冻结的票据在平台上流转的情况。

　　这套风控体系听下来，百晓茜终于知道为何他们成交规模突破100亿，历史坏账率却是0%了……也难怪他们在银行票据案都风险频发的情况下，还能喊“拼长寿”了……

　　说完上述内容，估计你们也对这家互联网票据企业了解得差不多了~

　　咱们最后再说一点，既然说他们成长性强，那么肯定不止于过去和现在的验证，最重要的还是要看未来。

　　说到票据理财市场，大家可能都只知道银行，但实际上票据理财这一块的市场不可估量。

　　据《2015年第四季度中国货币政策执行报告》里提到，2015年企业累计签发商业汇票22.4万亿元，同比增长1.3%；全年金融机构累计贴现102.1万亿元，同比增长68.2%。

　　而互联网票据理财专注的小额票据资产，银行间只能消化一部分，整体在民间信贷市场中流转的小额票据有过万亿元的市场规模，空间巨大。

　　今年监管层连发的几道通知，便是对逐渐升温下票据市场的预警和规范。但从另一方面来看，银行票据本就是稳健的投资资产，此番有了监管的加持，相当于为资产上了一道“双”。而且监管的落地对于票据理财行业可以形成“良币驱逐劣币”，加快建成有序稳健的行业环境。

　　如此一来，票据宝百亿之后的未来，更值得期待。